Приращение активов
Примерно равный вклад в это повышение — первое за пять месяцев — внесли Китай, где были ослаблены ограничения, вызванные проведением кампании по снижению энергоемкости ВВП, и страны “остального мира”, среди которых наибольший прирост по сравнению с сентябрем (7,7%) был зарегистрирован в Евросоюзе. Впрочем, в ближайшее время выплавка стали в Европе будет сокращаться вследствие перепроизводства. Корпорация Arcelor Mittal на прошлой неделе остановила две доменные печи на своих заводах в Польше и Франции.
Впрочем, в долгосрочном плане Arcelor Mittal намерена расширять свои производственные мощности. Корпорация в частности объявила, что не отказывается ни от одного из трех своих индийских проектов, хотя по просьбе властей Индии снизила планируемую производительность каждого из предприятий до 3 млн. тонн в год. Ранее Arcelor Mittal собиралась строить в Индии два мегакомбината по 12 млн. тонн в год и один на 6 млн. тонн. Как считает руководство корпорации, уменьшение масштабов позволит ускорить реализацию прочно “застрявших” проектов: два завода предполагается ввести в строй в 2015 году, третий — годом позднее.
А вот индийская группа Tata Steel не собирается отказываться от гигантских планов. Компания по-прежнему планирует строительство в железорудном штате Ориссе комбината на 12 млн. тонн в год — как только получит соответствующие разрешения. Пока что Tata Steel будет заниматься расширением производительности своего головного завода в Индии от 7,5 млн. до 10 млн. тонн в год, вести подготовительную работу во Вьетнаме, где компания хочет в течение 2,5-3 лет возвести железорудный ГОК и меткомбинат на 5 млн. тонн в год, а также искать возможности для поглощений. Как заявляет руководство компании, Tata Steel в обозримом будущем собирается прирастать как за счет строительства новых заводов, так и посредством приобретений.
Если вы любите сериалы, то лучшим вариантом будет просмотр реалити шоу дом 2, который до сих пор популярен среди молодежи.
30.11.10
Узнать подробнее про купить станок токарно карусельный .
